Vòng đời franchisee — hội nhập, gia hạn & chấm dứt

Hầu hết hệ thống dồn gần hết nguồn lực vào việc bán căn nhượng quyền — rồi bỏ ba chặng còn lại của vòng đời.

Khoá học dành cho chủ thương hiệu. Bạn sẽ thấy bốn chặng của một franchisee và chỗ hệ thống hay đánh rơi họ, một chương trình hội nhập chín mươi ngày chia ba giai đoạn với những việc phải xong trước ngày khai trương, chu kỳ đánh giá hiệu suất theo quý và theo năm cùng nội dung khác nhau của mỗi loại, khung đàm phán gia hạn với bốn kịch bản và điều kiện dùng từng kịch bản, và cách để một cuộc chia tay không phá hỏng thương hiệu. Cuối khoá có bảng quyết định gia hạn cho từng franchisee.

Khoá này gồm

• Bốn chặng và chỗ hệ thống hay rơiVì sao dồn hết vào chặng bán là sai lầm tốn kém nhất
• Hội nhập 90 ngàyBa giai đoạn, và những việc phải xong TRƯỚC ngày khai trương
• Chu kỳ đánh giá hiệu suấtQuý, năm, và trước gia hạn — mỗi loại một nội dung khác
• Bốn kịch bản gia hạnGiữ nguyên, nâng phí, giảm điều kiện, không gia hạn
• Chia tay mà không hỏng thương hiệuRa đi tử tế là một chiến lược, không phải một thất bại

Danh sách bài học

• 1Bốn chặng và chỗ hệ thống hay đánh rơi người8'
• 2Chương trình hội nhập chín mươi ngày10'
• 3Chu kỳ đánh giá hiệu suất8'
• 4Bốn kịch bản gia hạn10'
• 5Chia tay mà không làm hỏng thương hiệu9'